Тренинг Оптимизация и функционирование бизнес-процессов

Программа курса включает изучение основных положений методологии функционального моделирования бизнес-процессов в нотации 0 и разработку моделей бизнес-процессов в программных инструментальных средствах. Обзор методологий моделирования, разработанных в рамках программы . Основные концепции и понятия 0. Коллективная работа над проектом. Вход, выход, механизм, управление. Ветвление и соединение дуг.

2.1 Упражнение “Наглядность бизнес-процессов”

Семинар-практикум"Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Программа семинара Первый день: Система процессного управления предприятием. Что дают процессные технологии современному предприятию? Как построить процессную систему управления предприятием? Кто такие владельцы бизнес-процессов?

Программа повышения квалификации «Управление бизнес-процессами: моделирование, регламентация, оптимизация». SLBT (0) поможет получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Описание *.

Кто сказал, что в Казани негде отдохнуть? Зачем посещать экзотические страны, тратя на это огромные средства, если можно прекрасно отдохнуть в Казани? Любите экстремальные виды спорта? Тогда вы попали в десяточку. Прыгнуть с парашютом, полетать за штурвалом самолета либо на воздушном шаре, покататься на скейте — вот что любят делать на выходные жители Казани. Здесь вы можете покататься на лыжах, скейте и сноуборде.

Гонки на выживание, джип-триалы и драг-рейсинг подарят массу незабываемых впечатлений любителям адреналина. Здесь имеется масса водных аттракционов и прочие водные развлечения.

Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов.

Внутренний аудит и оптимизация бизнес-процессов Цели: Объяснить возможные плюсы и минусы тех или иных способов организации; Проанализировать основные особенности управления и аудита бизнес-процессов в крупных холдингах, дать некоторые практические рекомендации по избежанию типичных ошибок и заблуждений; Дать базовые знания в области анализа и оптимизации бизнес-процессов компании.

Введение в аудит бизнес-процессов 1. Понятие аудита что такое аудит, что такое внутренний аудит.

Представляем Вам нашу программу бизнес тренингов, которая практическое освоение методологий моделирования бизнес-процессов ( ARIS, BPMN).

Проектный подход в оптимизации бизнес-процессов Стоимость обучения Заявка на обучение В каждой компании существуют различные бизнес-процессы. От того, насколько эффективно они выстроены и насколько успешно сочетаются один с другим, зависит продуктивность компании и ее финансовый результат в конечном итоге. Как же идентифицировать процессы, описать их, определить их приоритетность для деятельности компании и впоследствии улучшить — ответы на эти вопросы Вы найдете, посетив наш тренинг.

Путем оптимизации бизнес-процессов выявляются и устраняются неэффективные или слишком дорогостоящие процессы с заменой их на новые, более эффективные и с более рациональным использованием ресурсов человеческих, материальных и временных. Улучшение качества бизнес-процессов приводит, в свою очередь, к повышению конкурентоспособности и устойчивости компании на рынке. Мы предлагаем реализовывать оптимизацию бизнес-процессов в виде проектов - пилотных и комплексных — таким образом, чтобы ключевые процессы компании были максимально отлажены для достижения бизнес-целей.

Доступность изложения материала, понятные и наглядные модели построения процессов, практические занятия в ходе тренинга создадут все предпосылки для успешного применения полученных знаний и навыков для усовершенствования Вашей компании. Руководителям компаний и функциональных подразделений; Участникам проектных команд;.

Моделирование бизнес-процессов

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов.

Практика моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов. Тренинг для обучения персонала Что изучат участники тренинга: Программа.

Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса Оценки за материал: Семинар ориентирован на топ-менеджеров и собственников бизнеса, заинтересованных в оптимизации существующей системы управления компанией путем внедрения методик и инструментов управления бизнес-процессами. Посетив семинар, руководители получат информацию, достаточную для формирования концепции и плана внедрения процессного подхода, привлечения сотрудников с необходимыми компетенциями, снижения проектных рисков.

Те руководители, в компаниях которых уже начато внедрение процессного подхода, смогут выявить допущенные ошибки, систематизировать подход, что существенно повысит эффективность внедрения. В рамках семинара обсуждаются методики и накопленный опыт внедрения процессного подхода. Семинар рассчитан на очень плотную работу в течение одного дня. Концепция и план внедрения системы управления бизнес-процессами Структурная схема бизнес-процесса.

Базовые термины процессного подхода. Почему выгодно управлять бизнес-процессами: Концептуальное видение системы управления бизнес-процессами.

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Материал был изложен логично, последовательно, доступно. Работа преподателей на оценка"отлично". Местоположение проведения семинара выбрано прекрасно, работа проводилась слаженно, обеды и кофе-брейки отличные. Живой контакт преподавателя Дорониной Л. Ответы давались понятно, подробно, даже если вопрос выходил за рамки темы семинара. Считаю, что работа преподавателя Дорониной Л.

Программа обучения бизнес-процессам и управлению бизнес-процессами поможет получить понимание основ процессного управления, технологий.

Ознакомить слушателей с видами реструктуризации, методологиями и инструментами стратегической реструктуризации, этапами разработки и реализации стратегической реструктуризации; Рассмотреть условия и области применения наиболее распространенных методологий стратегической реструктуризации: Высшее управленческое звено предприятия: Программа тренинга Программа тренинга включает следующие темы: Реструктуризация — инструмент качественного развития предприятия Реструктуризация предприятия; Типичные узкие места в деятельности предприятий; Виды реструктуризации; Стратегическая реструктуризация; Разработка программы стратегической реструктуризации Этапы разработки и реализации программы стратегической реструктуризации: Корпоративная стратегия — основа реструктуризации Конкурентная стратегия и функциональные стратегии.

Уровни управления предприятием Принципы реинжиниринга бизнес процессов предприятия: Недостатки функциональной - иерархической организационной структуры управления и преимущества управления компанией с позиций бизнес процессов; Определение процессов;.

Целевая аудитория тренинга

. Все старательно работают, а предприятие лихорадит? Менеджеры постоянно спорят, и их действия напоминают басенных лебедя, рака и щуку? Скорее всего, усилия команды несфокусированы, или фокусов слишком много. Некоторые важные задачи теряются? У сотрудников проблемы с ответственностью?

Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация Участники.

Информация предоставлена понятно, доступно. Буду систематически изображать и детализировать каждый бизнес -процесс. Тема полностью соответствует проблеме. Заболуева Юлия"" Рекомендую посетить данные тренинг особенно для тех, кто уже имеет некоторый опыт по внедрению процессного подхода и накопились вопросы. Для меня это была возможность взглянуть на процессный подход как таковой комплексно, систематизировать имеющиеся знания о процессном управлении. Тренер-практик, что немаловажно при обсуждении достоинств и недостатков тех или иных методик и подходов.

Запланировал усовершенствование в своей работе с учетом услышанного на тренинге, организация тренинга - на хорошем уровне. Надеюсь все услышанное воплотить в деятельности своей компании. Применить принципы бизнес-процессов в проекции на реальную деятельность. Узнал новые методики анализа, которые смогу применить в работе.

Управление бизнес-процессами

Критерии оценки эффективности процесса. Общие требования к процессам предприятия: Границы и кросс функциональные процессы междепартаментные, межгрупповые и т. Аудит и улучшения бизнес-процессов Цикл Деминга.

Курсы повышения квалификации по оптимизации бизнес-процессов: это не только лекции, но и практические занятия, тренинги, деловые игры.

Необходимо отметить, что хорошо проработанный регламент должен предотвращать сбои в управлении платежной системой, быть прозрачным и однозначно трактовать действия того или иного сотрудника. Однако это не всегда можно проверить, пока регламент не запущен в работу. Поэтому нормальной является практика, когда регламент корректируется в процессе использования и заново утверждается вместе с изменениями.

Личный опыт Александр Зайцев, заместитель директора казначейства ОАО"Аэрофлот" Бизнес-процессы оперативного управления денежными потоками и формирования платежных документов в компании определены в Регламенте осуществления платежей. Этот документ описывает все этапы движения денежных средств - от инициации платежа бюджетодержателем до отправки платежных документов в банк.

Инициатором платежа является структурное подразделение, в рамках бюджета расходов которого заключен соответствующий договор.

Бизнес-процессы в стартапе. Дмитрий Потапенко - #СтартапОтАДоЯ