Курсовой проект УПР.ИТ-проектами ТЭК28,05 -

Что такое дивиденды? Объясняем простыми словами Описание бизнес-процессов предприятия является одним из методов борьбы с неэффективностью. Деятельность любой компании можно описать как сумму множества процессов, которые выполняются последовательно и параллельно. Читайте в статье, как их описать и смотрите пример описания бизнес-процессов финансовой службы. Зачем описывать бизнес-процессы Любое предприятие сталкивается в своей деятельности с различными потерями времени, браком, недостатком управления, упущенными возможностями и несет убытки. Посчитав суммы ущерба в конце года, порой возникает острое желание вернуться в прошлое и исправить ошибку, сделать часть работы по-другому. Но прошлого не вернешь, а как часты случаи, когда и в следующем году предприятие наступает на те же грабли? Ошибки, которые не были должным образом проанализированы и поведены до персонала, возникают вновь и вновь и отражаются на прибыли.

Бизнес-процессы транспортно-экспедиционной компании

В статье рассмотрены ограничения применения традиционной линейной модели процесса управления конкурентоспособностью для организаций ТЭК. Обосновано применение гибкой методологии для совершенствования процесса управления конкурентоспособностью. Ключевые слова: Функционирование практически всех отраслей бизнеса, так или иначе, зависит от продукции ТЭК. В силу этого конкурентоспособность национальной экономики определяется устойчивостью конкурентных преимуществ организаций комплекса.

Оптимизация бизнес-процесса «ППР» предприятий ТЭК на основе . на страницах и включает 12 таблиц, 16 рисунков, семь приложений. Список.

Соотносительность и структура этих элементов, значимость и оптимальность форм, методов и мер должны соответствовать уровню управления, на котором осуществляется инновационная политика [3]. Сетевой метод — это система приемов и способов, позволяющих на основе применения сетевого графика сетевой модели рационально осуществлять весь управленческий процесс, планировать, организовывать, координировать и контролировать любой комплекс работ, обеспечивая эффективное использование денежных и материальных ресурсов.

Применение этого метода позволяет улучшить: Диаграмма Ганта — это линейный график, задающий сроки начала и окончания взаимосвязанных работ, с указанием ресурсов, используемых для их выполнения. Для оценки инновационной деятельности предприятий ТЭК следует применять средства динамического моделирования. В случае динамического моделирования параметры модели претерпевают непрерывные изменения во времени. Одной из важных черт такого подхода является разделение ресурсов на потоки и их накопление, а также влияние скоростных характеристик изменений параметров на поведение социально-экономического объекта в целом, то есть на деятельность предприятия ТЭК.

Новые технологии, размывание границ между отраслями, глобализация рынков и усиление конкуренции в значительной степени влияют на среду, в которой действует предприятие ТЭК. Эти факторы привели к появлению динамического моделирования. Иными словами, динамическое моделирование облегчает формирование общей модели инновационного процесса. Анализ позиционирования предприятия ТЭК предполагает определение его возможностей состояние активов и др. Анализ проводится по двум направлениям:

При этом автор подчеркивает, что сущностью оптимизации этой структуры является переход от административного управления к командному взаимодействию. Успешное функционирование строительного предприятия в условиях стремительного роста инвестиций, непрерывной трансформации внешней среды, многообразия процессов рыночной экономики требует постоянной адаптации к изменениям, переориентации на потребности клиентов, что, в свою очередь, вызывает необходимость совершенствования управления.

В процессе рыночных преобразований строительные предприятия, ориентированные на массовое производство, лишились устойчивых рынков сбыта, что привело к сокращению объемов производимой продукции и поиску путей компенсации потерь. В результате происходит расширение номенклатуры строительных объектов, а следовательно, и усложнение внутрихозяйственных связей, которое в рамках сложившейся системы управления обусловливает невозможность эффективного управления предприятием в целом.

Для преодоления возникшей ситуации требуется формирование целей и задач предприятия, определение структуры управления, создание системы организации рабочих мест и процессов, внедрение механизма оценки и мотивации труда. Организационная структура управления любой производственной системы включает совокупность функциональных звеньев, которые находятся в определенных связях между собой, а также совокупность целей, функций и задач, прав и ответственности, устанавливаемых для звеньев предприятия.

В сжатом виде история развития методологий моделирования бизнес- процессов представлена на рисунке 2. Для наглядности.

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы.

Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании.

Постановка задачи

Работа посвящена вопросам экологического комплаенса в крупных компаниях топливно-энергетического комплекса. В связи с отсутствием унифицированных требований, задекларированных в российском законодательстве, компании разрабатывают собственные программы или адаптируют комплаенс-программы зарубежных корпораций. Ключевые слова: . , - :

Совершенствование процесса бизнес-планирования промышленных предприятий Топливно-энергетический комплекс Пермского края сегодня находится в . Содержит страниц основного текста, включает 17 рисунков,

Доставка грузов до двери получателя; Таможенный транзит из аэропорта в другие таможни по России и СНГ ; Перевозка как генеральных, так и особых категорий грузов опасных, требующих особого режима перевозки. Непосредственно грузовые авиаперевозки. Курьерские услуги. Мы доставляем груз на наш склад перед авиационной транспортировкой, и перевозим до дверей получателя после ее осуществления. Оформление всех необходимых документов.

Таможенные услуги, которые включают в себя таможенное оформление и таможенные консультации по всем интересующим Вас вопросам. Страхование груза. Непосредственная перевозка грузов автомобильным транспортом; 1. Оформление всех необходимых документов, разрешений и т. Складские услуги, к которым относятся разгрузка-погрузка, маркировка, упаковывание груза, другие такелажные работы. Таможенные услуги при перевозке груза автомобильным транспортом с пересечением границы Российской Федерации. Железнодорожные перевозки грузов Прием любого количества груза:

2 : Принципы построения и работы

Безусловно, речь идет о схеме, тем не менее даже схематичное описание имеет свою ценность. Глава 3. Составляем семейный бюджет Из книги Куда уходят деньги.

Приложение 2. Общая схема имитационной модели бизнес-процессов ТЭК. Приложение 3. Диаграммы Ганта суммарных задач календарного плана.

Екатерина Уколова Название команды: Энергия Байкала Состав команды: Наставник команды: Суслов Константин Витальевич — профессор, к. Интеллектуальные системы электро-, тепло- и газоснабжения, интеграция различных видов энергоресурсов и средств распределенной энергогенерации. Название прогноза: Мульти-энергетическая система на основе энергетического хаба. Содержание Введение Поэтому дальнейшее исследование было направленно на анализ ответов на вызовы.

Для проведения качественного анализа необходимо произвести сравнение инструментов инновационной поддержки не только в России, но и в других странах, который будет включать частный сектор и государственную политику. Базируясь на этом будут выбраны эффективные практики, на основе которых можно будет сформировать рекомендации по проведению энергетической политики в выбранном направлении.

Чаще всего — это рост выручки. Основная выгода от таких инвестиций заключается в возможных перспективах экономии на сетевых тарифах и подключении. Компания, которая подключает собственную генерацию к собственным сетям, несёт только необходимые издержки на эти мероприятия, которые не могут быть ниже установленных государством тарифов.

Управление портфелями проектов на транспортном предприятии ТЭК

Может показаться, что эти данные не так уж и нужны простому менеджеру или оператору, поскольку отображают финансовое состояние счетов. Однако это не так. Первые претензии по задержке оплаты перевозчик обычно предъявляет именно менеджеру, а не бухгалтеру.

К ключевым бизнес-процессам предприятий ТЭК предлагается отнести На рисунке видно, что для осуществления бизнес-процесса.

Этапы развития средств вычислительной техники. Основу многих современных методологий моделирования бизнес-процессов составила методология — метод структурного анализа и проектирования и алгоритмические языки, применяемые для разработки программного обеспечения. В сжатом виде история развития методологий моделирования бизнес-процессов представлена на рисунке 2. Для наглядности параллельно приведена история развития подходов к управлению качеством [2]. Рисунок 2 - История развития методологий моделирования бизнес-процессов В настоящее время для описания, моделирования и анализа бизнес-процессов используются несколько типов методологий.

К числу наиболее распространенных типов относятся следующие методологии: Методологии моделирования бизнес-процессов . С момента разработки стандарт не претерпел существенных изменений.

Репозиторий Самарского университета

, . . , , - . :

Рисунок 7 - Электронная карточка категорированного объекта ТЭК Рисунок 17 - Закладка"Дополнительные сведения" карточки Бизнес - процесс.

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики. Ключевыми факторами показателей эффективности логистического процесса на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется: Рациональная организация внутри складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов: Одним из ключевых параметров для оптимизации логистического процесса, связанного с транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единица - некоторое количество товаров, которое грузят, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу.

Грузовая единица своими параметрами связывает технологические процессы на различных участках логистической цепи в единое целое. Правильно сформированная грузовая единица позволяет обеспечить: Рисунок 5.

Что такое -система

В современном мире создание и развитие промышленных кластеров используют с целью повышения конкурентоспособности отрасли. В данном исследовании предложена информационно-логическая схема создания топливно-энергетического кластера, включающая в себя 11 этапов. Наиболее интересные пункты схемы рассмотрены более подробно с целью детального изучения процесса создания кластерной организации в топливно-энергетическом комплексе:

Совершенствование процесса бизнес-планирования промышленных предприятий предприятий топливно-энергетического комплекса . Содержит страниц основного текста, включает 17 рисунков, 14 таблиц, приложения.

Промышленными предприятиями ТЭК производится более половины объема промышленной продукции края, поэтому причинность совершенствования бизнес-планированпя отражает их направленность к конкретной области деятельности, выявляя закономерный переход предприятий ТЭК с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или их своевременную переориентацию.

В настоящее время отраслевыми приоритетами топливно-энергетического комплекса Пермского края являются: Процесс бизнес-планирования - это творческий подход, требующий профессионализма и искусства. Именно содержание и характер бизнес-планирования создает предпосылки для эффективной работы промышленных предприятий ТЭК, основываясь на организации непрерывного планирования проблем топливно-энергетического рынка.

Формализация процесса бизнес-планирования является основным инструментом современного менеджмента, поскольку позволяет успешно справляться не только с рисками, связанными с принятием управленческих решений, но и используется при оценке рыночных ситуаций в процессе добычи, переработки, транспортировки и реализации основных видов ресурсов промышленных предприятий ТЭК.

Совершенствование процесса бизнес-планирования, позволяет оценить перспективную ситуацию развития промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса, выявить их место в структуре комплекса, определить стратегические приоритеты, решить внутрифирменные проблемы. Актуальность темы исследования обусловлена и тем, что топливно-энергетический комплекс является производной от уровня развития промышленных предприятий ТЭК.

Такое понимание соотношения организационной структуры комплекса меняет многие теоретические позиции и может усовершенствовать процесс бизнес-планирования предприятии ТЭК. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблемы, се актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений диссертационного исследования. Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК Степень разработанности проблемы.

Практические инструменты описания и регламентации бизнес-процессов